De ondernemer in een stroomversnelling

Heel overmoedig en niet gehinderd door enige voorkennis stapte ik op mijn 18e, de eerste keer in een wildwaterkano op een stromende rivier in de Ardennen. Het was in de kerstvakantie, en er stond een ijzige wind.
We hadden al les gehad op een groot meer, op het vlakke water. Als ervaren sportvrouw pikte ik alles snel op. Toen we eindelijk aan de rivier stonden had ik veel zin in het echte werk en ik had vertrouwen in mijn vaardigheden .
Ik was nog geen 300 meter onderweg toen ik omsloeg. Ik kwam in het ijskoude en wild stromende water terecht. De paniek sloeg direct toe en mijn overlevings instinct nam het over. Eenmaal boven water werd mijn keel dichtgeknepen door het ijskoude water. Toch lukte het me om tussen de bomen (die in het water stonden), door te laveren en aan de kant te komen.

Het zal je dan ook niet verbazen dat, toen er nogmaals voorgesteld werd om met een kano de rivier op te gaan, ik totaal geen zin had. Wildwaterkayakken was niks voor mij. Dat was me HEEL duidelijk.
Twee meiden uit de groep spraken me moed in en kregen me zo gek dat ik toch nog één poging ging wagen. Ik deed het vooral omdat ik hen niet teleur wilde stellen. De tranen van angst stroomden over mijn wangen toen ik instapte.

Doe wat eng is en je word rijkelijk beloond.

Wie had op dat moment kunnen bedenken:

• dat ik jaren later Nederlands kampioen freestyle kayakken zou zijn,
• dat ik over de hele wereld aan wildwater expedities deel zou nemen,
• dat ik in mijn wildwater kayak ons land zou vertegenwoordigen op WK's en EK's,
• dat ik met mijn buitensport bedrijf ruim 10.000 mensen zou inwijden in het wildwaterkayakken.

Natuurlijk moest er nog heel veel water door de rivier stromen voordat het zover was. 🙂

Wie vertegenwoordigt bij jou de rol van "die twee meiden"?

Laten we wel wezen, ondernemen is precies hetzelfde als mijn eerste wildwater ervaring.
Vol vertrouwen en niet gehinderd door veel voorkennis start je jouw bedrijf. Je hebt vertrouwen in jezelf en ziet het al helemaal voor je.
Tot dat je voor de eerste keer kopje onder gaat. Je worstelt en komt boven, je worstelt en komt boven, je worstelt en komt boven. 
Wie staat er klaar voor jou? Wie heeft er vertrouwen in jou? Wie moedigt je aan? Wie ondersteunt jou?

Die twee meiden waren de eersten van velen die me hielpen om de juiste vaarroute te vinden.

• Er waren mensen die me leerden hoe te manouvreren in een stroomversnelling.
• Mensen die me alles leerden over het juiste materiaal.
• Mensen die mij leerden omgaan met de gevaren van het wilde water, want de risico's lagen na iedere bocht op de loer.
• Mensen die me mentaal weerbaar maakten om met de angst voor het gevaar om te gaan.
• Mensen die me klaarstoomden voor de wedstrijden.
• Vaarmaatjes die me altijd aanmoedigden en mijn successen met me deelden.
• Mijn concurrenten in het speelveld, waardoor ik uitgedaagd werd om het beste uit mezelf te halen.

Die hulptroepen wil jij als ondernemer toch ook?

Als ik ondernemers spreek zeggen ze allemaal dat vallen en opstaan nou eenmaal bij ondernemen hoort. Ik hoorde hierover een Amerikaan eens zeggen "Entrepreneurship is going from one fuck-up to the next fuck-up"  Dezelde ondernemers zeggen ook dat ze van hun fouten het meest hebben geleerd. Dat laatste daar kan ik volkomen achter staan.

Maar wat nou als die eerste overtuiging niet waar is, wat als je niet zoveel fouten hoeft te maken?

• Hoeveel ellende zou je dat besparen?
• Hoeveel kosten zou het je besparen?
• Hoeveel rustiger zou het werken zijn?
• Hoeveel sneller zou je bedrijf kunnen groeien?
• Hoeveel…………

Je zou geen slimme ondernemer zijn als je zo'n kans, waarbij je veel minder fouten maakt,  voorbij laat gaan. En toch is dat wat veel ondernemers in Nederland gewoon doen.

Kies voor de short-cut

Uit onderzoek van het minsiterie van Economische Zaken blijkt dat MKB-ondernemers te weinig kennis van zaken hebben. Raar is dat natuurlijk niet. Er is geen baan die zo veelzijdig is als ondernemer. Er is geen opleiding waar je ondernemer zijn leert, anders dan door het gewoon te doen in de praktijk. Toch zoeken ondernemers te weinig of te laat naar hulp. 
Persoonlijk had ik nooit mijn land kunnen vertegenwoordigen op EK's en WK's zonder mijn hulptroepen.
Waarom kiezen ondernemers dan nog zo weinig voor hulptroepen? Waarom zijn ze zo inefficiënt om het wiel keer op keer zelf uit vinden?

Er zijn ook voor ondernemers ervaren specialisten die je een short-cut aanbieden.
Die er samen met jou voor kunnen zorgen dat je een zekere koers vaart.
Die er samen met jou voor kunnen zorgen dat je bedrijf in een stroomversnelling terecht komt.

Dat vergt wel een mentaliteit omslag van de ondernemer.

• Dat je niet alles zelf uit hoeft te zoeken.
• Dat je op het vlak van hulp zoeken en aanvaarden, je eigenwijsheid loslaat. Want oh wat kunnen ondernemers eigenwijs zijn.
• De bereidheid om in jezelf te investeren en niet alleen maar in je bedrijf.
• Dat er een kortere weg is naar succesvol ondernemen met veel minder vallen en opstaan.
• Dat je stopt met doen wat je altijd hebt gedaan, want dan krijg je niet meer wat je altijd kreeg.
• Dat er tijd MOET worden vrijgemaakt om constructief AAN je bedrijf te werken.

Ik wens je een behouden vaart toe.

Op jouw succes,

Tineke Rensen

 

 

 

Tineke Rensen is ondernemerscoach. Zij heeft 25 jaar ervaring als ondernemer. In 2012 verkocht zij haar goedlopende internationale bedrijf. Zij heeft een eigen businessmodel ontwikkeld waardoor succes voor ieder bedrijf is gegarandeerd. " De Blauwdruk voor een Business MakeOver" Hierdoor wordt er op 8 aandachtsgebieden in het bedrijf ingezoomd. Tineke reikt ondernemers een kortere route naar succes aan. Waarom zou je alles eerst zelf uit moeten vinden?
Haar boek, "Geef je concurrenten het nakijken" kwam in juni 2015 uit.

Wil jij weten waar jij grote stappen kunt zetten met je bedrijf, vraag dan een gratis Next-Level gesprek met Tineke aan.